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监控科

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1.负责对后勤各服务实体履行合同协议全过程实施监督、检查,指导各服务实体建立内部监控机制,为各

服务实体实施监控提供必要的服务。

2.维护师生权益,对各服务实体的经营服务过程实行全面监督,建立一套适合本校特色的后勤服务监控模

式,形成实体内部自我监控、群众监控、后勤行政监控、学校监察、审计监控的全方位监控体系。

3.加强对服务实体成本核算的指导与审核,对其经济效益实行全面考核、评估。

4.对专项工程(大型设备、大宗设备)的项目招、投标,以及招标合同的实施进行全过程监控,协助处长

做好工程(设备)的验收及交付使用手续,形成结论性意见。

5. 建立一套接受师生投诉,报送处长阅示,要求服务实体整改、信息反馈给投诉者的管理机制,切实维

护师生权益。

6.协同管理科对各服务实体使用国有资产进行管理监督。

7.协同综合科办好《后勤简讯》和《后勤服务在线》网页。

8.开展各类调查研究,为处长决策提供依据。

9.完成处长交办的其它任务。


 

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